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輕文藝,童趣,藝術解析的設計風格,BIR自然棉麻品牌童裝,童裝生產企業及相關企業有13000多家。然而令馮德虎感應遺憾的是,之內銷市場為主的織里,固然每天的童裝產量跨越30萬件套,但絕大多半銷往4、5線城市,在北京等一二線城市幾乎看不到。多年來,這些產業集群一直呈粗放型發展模式:給國外、國內企業代工為主,產能範圍、企業數目絡續擴大,設計和品牌卻成為短板,制約了產業集群及企業的進一步發展。   更令馮德虎憂慮的是,隨著市場需求的轉變,跟著原材料和人工本錢的增加,產業集群的代工優勢、低端市場優勢正慢慢消逝。“產業集群成長模式必須轉變,必須構建新的競爭優勢,唯有轉型進級才能生存發展。試想假如每件童裝多賣1元錢,織里11億件套童裝就多賣11億元。”馮德虎沖動地說,“這次大賽雖然放在織里舉行,但我們將集合行業的聰明與人材,會約請其他相幹產業集群、知名企業、相幹的機構前來參觀、介入,加強交流與合作,配合商量行業成長偏向。”   馮德虎進展,童裝產業能以此為契機,推進設計創新,提高產品附加值,提升產業條理。經由過程設計立異,晉升童裝產業競爭力,增進童裝產業的可延續成長,做大、做強童裝產業。   本屆大賽主題是“童夢”,對此馮德虎有著自己深刻的理解:童裝產業轉型進級、打響品牌,是每個童裝人的胡想向您推薦:Brother印表機  掃地機  沙發工場

本文出自: https://blog.udn.com/zczvuq/13506059

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